Писать об Александре Алексеевиче в прошедшем времени невыносимо тяжело: сознание не хочет мириться и соглашаться с тем, что его уже нет с нами. Он стоит перед глазами высокий, с немного грустными, спокойными, добрыми глазами, с немного иронической улыбкой на лице, в зависимости от темы разговора. Такие выдающиеся личности как А.А. Галкин, всегда появляются на изломе времен, появляются как результат тех глубоких перемен, которые происходят в обществе.
В начале 90-х годов, теперь уже прошлого века, когда коммунисты были оттеснены от власти и верх взяли либерал-демократы, в стране состоялся, по существу, социальный и государственный переворот, в результате которого вместо плановой экономики появился свободный рынок, конкуренция, предпринимательство, разнообразие форм собственности, политический плюрализм и многое другое, требующее от людей иного подхода, других оценок, и другого поведения.
Известно, что предпринимательство – есть инициативная, самостоятельная, осуществляемая на свой риск и под свою ответственность, деятельность граждан, направленная на получение дохода, прибыли. Социологические исследования в разных странах показывают, что только 10% граждан любой нации, способны, имеют дар, заниматься предпринимательской деятельностью. Поэтому в условиях рынка торжествует евангельское положение о том, что много званых, да мало избранных.
Действительно, многие берутся за предпринимательство, хотят быть бизнесменами, да скоро разоряются и только избранные способны десятилетиями заниматься этой чрезвычайно трудной, рисковой, ответственной, но и благодарной деятельностью.
К числу таких избранных принадлежал и Александр Алексеевич Галкин. Он обладал таким уникальным деловым качеством личности, как предприимчивость, проявляющееся в его энергичности, находчивости, изобретательности, практической сметке и деловитости, умении эффективно решать поставленные задачи, извлекая в конкретной ситуации максимальную пользу для себя, коллектива и общества в целом при соблюдении правовых и моральных норм. Все перечисленное – необходимая черта руководителя в условиях рыночных отношений, проявляющиеся в умении находить неординарные решения, доводить дело до конца, способности пойти на обоснованный риск. Мало в обществе людей таких, как Александр Алексеевич Галкин, обладающих целым арсеналом, набором качеств, умений, способностей, позволяющих ему находить и использовать лучшие сочетания ресурсов для производства, продажи товаров, принимать разумные последовательные решения, создавать и применять новшества с допустимым, оправданным, просчитанным риском.
Моя встреча с А.А.Галкиным произошла в начале 90-х годов уже прошлого века, когда я создал юридическую фирму и начал защищать права и интересы предпринимателей в хозяйственных судах Украины. То было время бурное, с быстро меняющейся обстановкой, часто со стрельбой, драмами и трагедиями. Люди не жили, а выживали без денег, без работы, без будущего, с уворованными у населения вкладами, с галопирующей инфляцией. Многие бросились в предпринимательство, в бизнес, а по существу в тотальную спекуляцию с надеждой, с горящими глазами, с первыми долларами в руках еще, по существу, советского человека. Купи-продай – вот характерная черта первичного накопления капитала в Украине, для подавляющего большинства новоиспеченных «бизнесменов».
И только некоторое число людей, очень малое число занялось настоящим предпринимательством, настоящим производством…. В один из дней, где-то 1993 года в мой кабинет вошел молодой человек очень высокий, идеально, «с иголочки» одетый, с лицом красивого мужчины, с аккуратно зачесанными густыми темными волосами и очень спокойными добрыми карими глазами.
Познакомились. Оказалось, ему рекомендовали обратиться ко мне мои близкие друзья. И по принципу друг моих друзей, мой друг, мы начали наше долгое непрекращающееся многие годы сотрудничество. Началась, затяжная юридическая судебная война за право собственности на давальческую нефть, которую А.А. Галкин поставил на Лисичанский НПЗ в количестве 375000 тонн. Война шла долгие годы с переменным успехом. На стороне ответчика, Лисичанского НПЗ, выступали правительство, депутаты парламента, премьер-министры, судьи, применялись внесудебные методы изъятия собственности, но все же нам удалось отсудить в украинских судах 20% долга. Точку в этом деле поставил только Европейский суд по правам человека, установив, что государство Украина имеет долг перед НПО «Агрокомплекс» более 179 млн. евро. Однако, руководствуясь какими-то политическими соображениями Европейский суд определил конечный долг в сумме 27 млн. евро. Эта судебная тяжба с моим участием длилась почти 20 лет. И за это время я хорошо рассмотрел А.А.Галкина и как личность, и как бизнесмена, и даже как семьянина и несомненно надежного партнера и товарища. Первое, что бросалось в глаза при общении с Александром Алексеевичем – это рационализм. Все, чтобы он ни делал, он тщательно изучал, анализировал, планировал, рассчитывал и только после этого приступал к выполнению задуманного. Наскоком, на авось А.А. Галкин никогда не начинал дело. Я тоже по некоторым темам пробовал заниматься бизнесом, предпринимательством, но Александр Алексеевич всегда предсказывал мне неудачу и оказывался в конечном счете прав, так как у меня нет предпринимательского таланта, а для этой деятельности одного энтузиазма мало. Вторая выдающееся черта личности Александра Алексеевича, которая была очень заметна в его поведении это любознательность, стремление к получению все новых и новых знаний. Когда мы только начинали юридический процесс «Агрокомплекс» против Лисичанского НПЗ все юридические тонкости варианты ведения дела я подробно излагал Александру Алексеевичу, однако вскоре он уже полностью овладел и отраслью процесса и материального права и уже мне предлагал версии юридических исков к ответчику, почти как опытный юрист. Это состоялось потому, что для одаренного человека нет такого нового знания, которое он не мог бы постигнуть. В этом ключе можно вспомнить наши разговоры и даже дискуссии с Александром Алексеевичем на политические темы – о жизнеустройстве современного общества, государства, об устройстве власти, о судебной системе и много других тематических направлений. Меня поражало, что во всех этих вопросах он разбирался не на уровне технаря-дилетанта, а на уровне хорошего подготовленного политолога, со знанием понятий, процессов, политических технологий и т.д.
Особенно гордился Александр Алексеевич своим заводом «Укрпластик», который он принял в плачевном, полуразрушенном, технически отсталом состоянии, а за время своего руководства вывел на уровень одного из лучших заводов в мировой табели о рангах в отрасли упаковки. С упоением он рассказывал о новых машинах, приобретенных в Японии, Италии, Германии и других странах, о новых технологиях, новых системах управления производством. Все, самые современные технические, информационные, управленческие и организационные новинки он стремился применить на своем производстве. Он, чем-то, в общих чертах, напоминал мне Генри Форда, великого предпринимателя США, внедрявшего и разрабатывающего новые технологии производства, обгоняющие его время.
Так случилось, что в 1995 году я вместе с Александром Алексеевичем приобрели за городом на реке Козынка по Обуховской трассе в с. Рудыки скромный, но очень приятный коттедж под одной крышей на два входа.
С тех пор, в теплое время года наши семьи жили рядом. Он познакомил меня со своей умницей и красавицей женой Ириной Николаевной Мирошник, а я его со своей – Татьяной Ивановной. Было приятно соседствовать с дружной, интеллигентной, увлеченной производством и взаимной симпатией и влюбленностью семьей Галкиных. Особенно стала полноправной иветущей эта семья, когда родились две славные, веселые, очень активные милые девочки Аня и Оля. Двор наполнился детскими голосами, а значит постоянной радостью, что и есть счастье для человека. В общении с Александром Алексеевичем я понял, что он очень любит свою старшую дочь Лену, от первого брака, а Аню и Олю, своих малюток просто обожает, принимая самое активное непосредственное участие в уходе за ними и их воспитанием. Девочки развивались, взрослели, пошли в школу и когда в наших разговорах я спрашивал о детях, у Александра Алексеевича всегда теплели глаза и он охотно рассказывал о их школьной жизни.
Было приятно видеть, когда после работы семейство Галкиных на зеленой лужайке перед домом ужинали или пили вечерний чай, упоенные тишиной и вечерней свежестью, рядом протекавшей красавицы - Козынки. Александр Алексеевич был одержим аккуратностью, организованностью, цельностью, собранностью, а в критические моменты способностью сосредоточиться на конкретной задаче. Такие качества в йоге называют признаком ума, одаренности, талантливости человека. Общаясь с А.А.Галкиным, я иногда думал, почему такие сильные, подготовленные, одаренные люди как он не стоят у руля нашей державы. Ведь он мог бы не только справиться, а вывести на передние рубежи прогресса целую отрасль производства или группу отраслей на посту министра или вице-премьера. Власть, к сожалению, формируется по принципу личной преданности, а не по профессиональной подготовке. В быту, как я понимал, А.А.Галкин был сдержан, без крайностей и фанатизма, но любил красивое, удобное, полезное и обязательно розумно употребляемое. Это проявлялось в его костюме, в домашней обстановке, в повседневном быту. В разговоре он всегда смотрел собеседнику в глаза и это давало возможность наблюдать как он относится к отдельным аспектам обсуждаемой темы. Когда он не соглашался в его прекрасних, глубоких, умных глазах появлялись иронические искорки и эта насмешливость часто видимо обезоруживали оппонентов.
Он родился под Знаком Льва и надо признать – в его поведении, манере держаться, пренебрежении мелочами и всем второстепеннм, не относящимся к делу было что-то величественное царское и вместе с тем участливое, готовое пожалеть и прийти на помощь. Он был всегда верен своему слову и в этом плане с ним было надежно и уверенно его партнерам и близьким. Таких людей как Александр Алексеевич Галкин мало воспроизводит природа, но рожая их она щедро наделяет их умом, талантами, способностями, задатками и душевным теплом.
Я уверен, что все кто работал или только кратковременно общался с Александром Алексеевичем навсегда сохранят в своем серце его душевное тепло, ум и силу его одаренной личности. Мне повезло, я имел счастье общаться с ним два десятилетия и купаться в обаянии, щедрости, силе и красоте его неординарной личности. Нет сомнения, что таких личностей как А.А.Галкин рождает время, но нет сомнения и в том, что такие личности как Александр Алексеевич оказывают на время и на весь окружающий их мир, конкретную обстановку громадное влияние. Именно такие люди «прут плуга», вспахивая и засевая добрым зерном землю и для себя и для людей.
Я навсегда сберегу в своем серце образ светлой личности – Александра Алексевича Галкина. Вечная ему память.
Василий Сиренко
доктор юридических наук, профессор,
член-корреспондент НАН Украины
